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?1月11日,位于王府井海墾廣場B1層的大潤發(fā)Super店(海秀中路店)內(nèi)熱鬧非凡,喜慶的音樂、琳瑯滿目的年貨,營造出濃厚的過年氛圍,前來購物的消費者絡(luò)繹不絕。
 
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海口超市“越逛越新”?消費新場景、新業(yè)態(tài)接連推出激發(fā)消費新活力

1月11日,位于王府井海墾廣場B1層的大潤發(fā)Super店(海秀中路店)內(nèi)熱鬧非凡,喜慶的音樂、琳瑯滿目的年貨,營造出濃厚的過年氛圍,前來購物的消費者絡(luò)繹不絕。這家于1月4日開業(yè)的大潤發(fā)新店,開業(yè)伊始就迎來高人氣。記者從王府井海墾廣場了解到,開業(yè)當(dāng)天,大潤發(fā)Super店客流量超過4萬人次,銷售額超過120萬元。

大潤發(fā)Super??谑椎暾介_業(yè),人氣火爆;麥德龍與日月廣場完成簽約,海南首店將于今年落地……近段時間,海口超市格局不斷出現(xiàn)新面孔,與此同時,傳統(tǒng)超市也在加力轉(zhuǎn)型升級,日益豐富的市場供給,不斷提升著消費者的購物體驗,持續(xù)激發(fā)著城市消費新活力。

1月12日,在大潤發(fā)Super店(海秀中路店),新鮮、便宜、舒適、便利的優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境吸引了眾多市民前來購物。記者 楊鶴 攝

“面孔”不斷刷新

1月11日,記者在位于王府井海墾廣場的大潤發(fā)Super店看到,相較于普通的大潤發(fā)超市,這里顯得更加“精致”。商品種類和貨架數(shù)量相對減少,烘焙、熟食和生鮮區(qū)所占比例相應(yīng)擴(kuò)大。烘焙熟食區(qū)還增加了不少“網(wǎng)紅單品”,如“一年熱銷 200萬根的非礬油條”“一年熱銷 60萬只的新奧爾良烤雞”等。此外還增加了海鮮加工制作區(qū),消費者購買海鮮后可以在此加工食用。

與傳統(tǒng)大潤發(fā)相同的是,這里同樣主打性價比。醒目的紅色標(biāo)簽標(biāo)示著優(yōu)惠的價格,被擺放在顯眼位置,商場內(nèi)處處可見“超省”“加量不加價”等標(biāo)語。大潤發(fā)Super店(海秀中路店)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,超省系列是大潤發(fā)的自有品牌,囊括各類零食水飲、米面糧油和家用好物;加量不加價系列是知名品牌為大潤發(fā)獨家定制的加量包裝。此外店內(nèi)還上線了“薈尚”“鉆典”等自有品牌,引入“起跳價”“大潤發(fā)必買”“天天便宜”等價格力IP商品,提供超1000款長期低價商品,為消費者打造更加優(yōu)惠且有品質(zhì)的購物體驗。

“超市的熟食看著太誘人了,價格也很優(yōu)惠?!奔易「浇氖忻駨埩針犯嬖V記者,自己在超市籌備開業(yè)時就開始關(guān)注,并且提前辦理了大潤發(fā)Super的會員登記,“這家大潤發(fā)門店雖然小一點,但是東西齊全、價格優(yōu)惠,以后我們買菜、購物都更加方便?!?/p>

1月11日,在海口西海岸遠(yuǎn)大購物中心好百客超市內(nèi),貨架整齊排列,商品種類豐富,市民帶著孩子在其中選購商品。 記者 石中華 攝

如果說大潤發(fā)Super店是基于大賣場的優(yōu)選,那么另一個即將落戶??诘男鲁?,則將為??趲砹硪环N購物模式。去年12月31日,海南控股旗下海南機場運營管理的海口日月廣場與麥德龍商業(yè)集團(tuán)有限公司、上海麥德龍商貿(mào)有限公司舉行簽約儀式,麥德龍將進(jìn)駐日月廣場開設(shè)海南首店。

據(jù)介紹,麥德龍是來自德國的連鎖倉儲式會員制超市,海南首店將落戶日月廣場東區(qū)B1層,商業(yè)面積達(dá)1.2萬平方米,預(yù)計今年下半年開業(yè)運營。該店將遵循麥德龍一貫的會員制運營模式,為消費者提供豐富的歐洲乃至世界各地原產(chǎn)地特色商品,并引入全球各地商品,覆蓋多個品類,滿足不同顧客群體的需求。據(jù)悉,店內(nèi)還將設(shè)有專門區(qū)域展示麥德龍自有品牌“麥臻選”“宜客”等。

1月12日,在旺豪超市(明珠店),市民游客正在貨架前挑選商品。記者 楊鶴 攝

業(yè)態(tài)接連“上新”

“大潤發(fā)Super是大潤發(fā)旗下新業(yè)態(tài),也被稱為‘中潤發(fā)’,以中型化超市2000—5000平方米的店鋪格局為基礎(chǔ),著力精細(xì)化服務(wù),雖然整體面積與單品總數(shù)有所減少,但所售商品均是基于大數(shù)據(jù)精選后的產(chǎn)品,且均為各品類的頭部品牌?!贝鬂櫚l(fā)Super店(海秀中路店)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,大潤發(fā)Super基于消費者的新生活方式與偏好,對商品、體驗等方面進(jìn)行了重塑,力求為顧客提供新鮮、便宜、舒適、便利的優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境。

麥德龍供應(yīng)鏈有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在簽約儀式上表示,海南自貿(mào)港作為中國對外開放的新高地,擁有獨特的政策優(yōu)勢和市場潛力。此次首度進(jìn)入海南市場是公司深化中國市場布局的重要一步,麥德龍對海南自貿(mào)港未來的發(fā)展也抱有堅定信心。

除此之外,??诘某懈窬忠苍诓粩嗌闲?。去年9月底,旺豪超市龍湖天街店隨龍湖海南??谔旖值拈_業(yè)正式開始運營;去年10月底,望海國際廣場自營的望海超市煥新升級,重新開業(yè),其基于望海國際的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,帶來豐富的島外自采商品,受到周邊居民的歡迎。

南開大學(xué)教授、海南省開放型經(jīng)濟(jì)研究會會長李世杰表示,大潤發(fā)Super與麥德龍等零售業(yè)巨頭攜新業(yè)態(tài)進(jìn)入??谑袌?,說明商貿(mào)巨頭看好??谀酥梁D系貐^(qū)的零售市場潛力。隨著海南自貿(mào)港擴(kuò)大開放和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,消費需求會進(jìn)一步從基礎(chǔ)購物向品質(zhì)化、多元化轉(zhuǎn)變,這可能也是部分商貿(mào)巨頭在??诓季中聵I(yè)態(tài)的一個考量因素。

此外,??趯κ椎杲?jīng)濟(jì)發(fā)展的積極鼓勵,也是新業(yè)態(tài)落地的催化劑。記者從市商務(wù)局獲悉,去年,??诔雠_多項政策,用“真金白銀”獎勵首店落戶,今年還將進(jìn)一步出臺政策支持首店經(jīng)濟(jì),以豐富市場格局,激發(fā)市場活力。

旺豪超市(明珠店)開通了線上商城,方便市民線上便捷購物。記者 楊鶴 攝


“老店”持續(xù)煥新

新面孔不斷涌現(xiàn)的同時,海口原有的超市也在不斷煥新升級,為市民帶來更高品質(zhì)的消費體驗。

1月12日中午,位于西海岸遠(yuǎn)大購物中心的好百客超市內(nèi),熟食區(qū)一片熱氣騰騰。米粉面條、煎餅饅頭、麻辣燙等餐食不斷出餐,用餐區(qū)幾乎座無虛席?!拔覀兤綍r不想做飯就會來超市吃,價格實惠,味道也不錯。我們可以現(xiàn)場看著工作人員制作,自己吃著也放心?!笔忻裰苄∏賻е⒆忧皝碛貌?,她告訴記者,這家超市幾乎成為了她家的“日常食堂”。

面對激烈的市場競爭,傳統(tǒng)超市如何突圍?李世杰認(rèn)為,隨著消費者的消費偏好發(fā)生變化,傳統(tǒng)的單純賣場模式已難以滿足消費者的新需求;如今的電商沖擊也加速了傳統(tǒng)超市客流下滑,單位成本整體攀升,超市運營困難加劇。大型商超須根據(jù)消費者需求變化而相應(yīng)轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)市場變化、挖掘新利潤點、提升自身競爭力。

“目前傳統(tǒng)超市正在呈現(xiàn)數(shù)字化、場景化、多元化轉(zhuǎn)型的趨勢?!崩钍澜芙榻B,數(shù)字化即線上線下融合,市民可以在線上選購商品,同時超市開展配送到家業(yè)務(wù);場景化即打造特色消費場景,如提供生鮮加工服務(wù),現(xiàn)買現(xiàn)吃;多元化則涉及拓展業(yè)務(wù),如引入餐飲、親子區(qū)域等。

如今,海口不少超市開始拓展消費場景,開辟新業(yè)務(wù)線,“跨界”辦“食堂”便是其中一項。人們走進(jìn)超市不僅能購物,還能坐下來好好吃頓飯,這一舉措將一些習(xí)慣網(wǎng)購的年輕消費者重新“拉了回來”?!熬€下場景的體驗感是線上購物無法給予的,一家人一起逛逛超市,逛累了一起吃頓飯,所有的物品和食材都看得見、摸得著,這樣的購物體驗很安心?!笔忻窭畹も缡钦f道。

??诟鬟B鎖超市紛紛推出線上模式,為消費者提供更多便利。記者看到,旺豪、旺佳旺、大潤發(fā)等連鎖超市均在美團(tuán)、餓了么等平臺上線,此外還有線上小程序或線上商城,超市會員在小程序購物時可以享受線下同樣的積分和優(yōu)惠。在旺佳旺超市西海岸某門店,正在選購商品的市民吳女士告訴記者,自己時常會在線上下單,“現(xiàn)在購物非常方便,手機上就可以下單,商品多、價格實惠,送貨到家的速度也很快?!?/p>

1月12日,在旺佳旺超市金牛店,市民正在使用自助結(jié)賬系統(tǒng)便捷購物。記者 楊鶴 攝

專家連線

海南省開放型經(jīng)濟(jì)研究會會長李世杰:

新消費模式下,實體超市“變”中尋新機

大潤發(fā)Super與麥德龍等新零售業(yè)態(tài)入駐海口,在豐富市場供給的同時,將會對??诹闶凼袌龈窬謳碓鯓拥挠绊懀棵鎸ち业氖袌龈偁?,海口零售商家將如何突圍?南開大學(xué)教授、海南省開放型經(jīng)濟(jì)研究會會長李世杰認(rèn)為,新消費模式下,實體超市應(yīng)從“變”中尋找新機。

李世杰認(rèn)為,新業(yè)態(tài)入駐將加劇本地商貿(mào)零售業(yè)的競爭態(tài)勢,同時客觀上也可以促使本土商家提升服務(wù)與商品品質(zhì),豐富市民購物選擇,推動行業(yè)創(chuàng)新。同時,這些變化還將會重塑??诹闶鄹窬?,讓市場更具活力,形成差異化、多元化發(fā)展態(tài)勢。

面對線上電商沖擊、線下實體超市競爭加劇的現(xiàn)狀,實體超市至少要做好三方面工作,才能突圍出圈。一是打造更好的消費體驗,增設(shè)食材現(xiàn)場加工、親子活動區(qū)等;二是強化即時配送,主動與電商平臺合作,實現(xiàn)快速送達(dá);三是持續(xù)深耕本地供應(yīng)鏈,提供特色生鮮、土產(chǎn),以差異化商品和服務(wù)留住消費者,增強消費者黏性。

此外,面對不斷落戶的新商業(yè)形態(tài),??谝晟苹A(chǔ)設(shè)施,特別是數(shù)字化商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施;優(yōu)化交通物流,降低企業(yè)運營成本;加強人才培養(yǎng)與引進(jìn),為新業(yè)態(tài)發(fā)展提供人力支撐;持續(xù)優(yōu)化、努力營造一流營商環(huán)境,吸引更多新業(yè)態(tài)落戶???。


[來源:??谌請骫 [作者:李欣] [編輯:梁其國]
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